A yw fy null yn iawn i chi?

 

Rwy'n gweithio gyda phobl sydd â meddylfryd cyflawniad uchel.
 

I fod yn glir, nid oes gan hyn ddim i'w wneud â theitl swydd, incwm, statws, na llwyddiant allanol. Mae'n disgrifio sut rydych chi'n ymdrin â bywyd.

Rydych chi'n credu y gellir datrys problemau. Rydych chi'n barod i gymryd cyfrifoldeb. Mae'n well gennych chi ddod o hyd i ffyrdd ymlaen yn hytrach na gwneud esgusodion. Rydych chi'n naturiol yn gweld y byd gyda safbwynt gwydr hanner llawn a meddylfryd 'gallaf wneud'.
 

Yr hyn sy'n eich denu i weithio gyda mi fel arfer nid yw diffyg gallu, ond rhwystredigaeth, a theimlad cynyddol nad yw rhywbeth yn iawn.

Mae rhywbeth pwysig wedi mynd yn sownd. Penderfyniad rydych chi'n ei osgoi o hyd. Patrwm na allwch chi ei dorri. Sefyllfa lle nad yw eich strategaethau arferol yn gweithio mwyach.

 

Fy nghleientiaid fel arfer:
 

• eisiau newid nawr, nid "rywbryd" yn y dyfodol

• yn barod i weithio arnyn nhw eu hunain i ddod o hyd i atebion

• yn barod i weithredu, nid siarad yn unig

• eisiau her yn ogystal â chefnogaeth a gofal

• gwerthfawrogi gonestrwydd yn hytrach na phlatitudes neu fwytho'r ego
   

Ar yr wyneb, mae'n ymddangos bod fy nghleientiaid yn aml yn dod o hyd i'w sefyllfa. Yn fewnol, maen nhw'n gwybod bod rhywbeth o'i le, hyder, pwysau, profiadau yn y gorffennol, neu batrymau sy'n parhau i'w dal yn ôl.
 

Yn aml, mae arweinwyr a swyddogion gweithredol yn dod oherwydd eu bod am roi'r gorau i fod yn rhwystr iddynt eu hunain, cael gwared ar ego diangen, gwasanaethu eu pobl yn well, ymdopi â phwysau yn fwy effeithiol, a mwynhau eu gwaith eto.
 

Adborth a newid:
 

Ni fydd gweithio gyda mi bob amser yn hawdd, ond bydd yn arwain at newid. Weithiau newid radical.
 

Dim ond hyd at ryw raddau y bydd eich gallu yn mynd â chi. Yr hyn sy'n creu newid mewn gwirionedd yw meddylfryd, disgyblaeth, a chael rhywun yn eich corneli, fel eich bod chi'n gwneud y pethau cywir yn gyson, yn enwedig pan fyddai'n haws peidio â gwneud hynny.